疫情过后，将迎来报复性消费吗？

曾不少人预料，疫情过后，将迎来报复性消费，这使得不少行业悬着的心暂时性放下。那么，被寄予厚望的报复性消费会到来吗？
01
报复性消费不会来了

所谓形势反转，无非投资、消费、出口三架马车能跑起来，哪怕有一架跑起来也行啊。

当然这三架马车是很难只跑一个的：想要刺激投资，就要保持消费和出口端的盈利。而出口端因为国外疫情的影响，至少已经有一个月没有订单了，很多产能又要指望内销。

那么内销的报复性消费就很重要了，尤其是对快消、旅游、餐饮等行业来说，报复性消费堪称救命式消费。

但从现在的情况看，被寄予厚望的报复性消费是不会来了。

此前很多人对报复性消费的预期，来自非典时期的历史经验。我找到了一张2003年年度消费品零售总额的增速图，它也是很多从业者的信心。注意，这张图是一张增速图，图中显示的数据是和2002年对应月份同比的。



图中可以看到在当时非典防控较严格的4、5月份，消费仍然是同比增长的，较困难的5月也有4.3%。到了6、7月疫情阶段性胜利的时候，很快又回到了8%的高位，和那一年的GDP增长率是匹配的。

想想时代背景吧。那是中国经济较暴力增长的年代，而且出口和投资因为国外疫情不严重，整体经济受到的影响有限，很多行业没有遇到明显的现金流危机，从业者的收入仍然得以保持，消费欲望也有了钱包的支持。

就说这个消费品零售总额吧，3月中国家统计局已经发布了1~2月份的情况：



上图仍然是同比增速的数据，2019年一整年都在7%以上，说明虽然有的人很悲观，但本来消费升级的动能还是有一些的，消费端的表现比GDP的表现更好。

但到了疫情开始之后，消费增速直接滑向了地狱，具体到城镇是-20.7%，农村是-19.0%。一言以蔽之，惨不忍睹。


02
报复性消费不会来
有宏观和微观两种原因

这当中的原因是多方面的，我觉得较让人生气的是部分国外**不负责任。倒不在于他们搞污名化什么的，而是在于他们疫情一天不能消停，我们也得跟着倒一天的霉。

这里边我们吃了很多事实上的亏，那可比名誉亏还不错得多了。

消费的确是请客吃饭，但请客吃饭也要有实力，总不能请客人吃小米水饭。当年福特老前辈就把这事想得很明白：消费和收入是一对联动的概念，你得让工人也买得起汽车，汽车才能卖出去。

而且真正的消费指标，其实就是汽车这种高级工业品，这不是一两张消费券能解决的问题。工人都跟我们隔壁那哥们一样领半薪的话，连煎饼果子都消费不起。

以上这些是宏观层面的解释，大家也可以从微观层面上来想一想。




03
现在只能说“恢复性消费”
离报复性消费还差得很远

现在除了北京、广州、上海等关键性城市，和较近被很有可能已经原地爆炸的俄罗斯搞得头疼的黑龙江、内蒙古边境城市，国内大多数城市已经陆续恢复正常了。

可是你看到报复性消费了吗？大规模的聚会、购物、游乐事实上还是没有出现，只能说是恢复性消费，离报复性还差得很远。

较近各地消费娱乐陆续恢复，这些店也开张了，但明显能感觉到顾客消费力不足。一家之前在深圳一票难求、我去玩的时候还要走后门的剧场，现在几乎凑不齐客人开张，各家只能互相串门消费。

大多数时间，老板只能安排演员们开**直播，但因为缺乏运营经验，而且进场也晚了，并没有什么回报，只能说是没让他们闲着。

如果这样的情况再持续1~2个月，我很怀疑这些本应该在大城市娱乐消费领域贡献光与热的年轻人还会不会有工作？他们回到老家以后又能做什么？他们自己还有多少消费力？

旅游行业的情况也不太妙，尤其是境外旅游的收入已经基本归零了。

某国内良好的旅行平台的运营人员告诉我，从去年开始公司战略就是往国外市场发力，基础性的工作已经做了很多，不少一条龙产品的反响也不错，正准备今年大干一场，现在看来是没机会了。

回想起2月份的时候，这家公司的大**还在用非典时期的故事给大家打气，3月份这种声音就越来越少了。为了挽回局面，这位大佬还亲自下场带货，我从他的表情里读出了些许无奈。

虽然这家平台不时会爆出一些负面新闻，但从本心来说我是不希望它崩溃的。

有一说一，中国现在的旅游行业还处于初级阶段，产业化水平其实非常低，需要有一个****级的企业把产业化做起来，也培养一批有先进观念的旅游人。等它的历史使命结束了，再解体任由各人发挥不迟。

如果因为一次疫情把好不容易中心化国际化的旅游**挤兑死了，那天下更不知几人称王，到时候消费者想投诉都不知道该找谁。


04
与其说是报复性消费
不如说是补偿性消费
 
可以想象，部分餐饮、零售、娱乐行业会在此次疫情结束后，迎来一波消费高峰。这是疫情期间蓄积的消费欲的集中释放，也是各种情绪的集中宣泄。
 
不过，根据一些市场调研来看，人们口中的“报复性消费”，恐怕还是一种“补偿性消费”。一杯奶茶、一顿火锅、一次美甲，寄托的是对日常生活恢复正常的迫切期盼。对于所有金额小的消费，一定会有非常强势的反弹，即使是非必需品——从一周一杯奶茶“报复”成一周三五杯难度不大。
 
有业内人士就坦言，疫情结束后会出现短暂的报复性消费，普通消费者压抑已久的需求会爆发，但肯定不会太久，你特别想吃火锅，吃了一两次后也就不想了。
 


李佳琦节后**天复播，每个产品都是秒空，甚至比“双11”、年货节期间更疯狂。不过，终究这些都是小额消费，对于经济总量来说影响甚微。
 
所谓的“报复性消费”，其实是在一定区域、一定程度上出现的补偿性消费热，对临时中断的必要的消费行为，进行补偿。不排除少数经济能力较强的群体，会在疫情后进行报复性消费。但是，总体上，可能无法**过正常运营水平。

疫情让不少人收入下滑，同时也重新审视自身的抗风险能力
 
“疫情过后报复性消费？我还是先报复性挣钱吧！”“我想报复性消费，但钱包不允许。”“1月份的工资倒是发了，但是2月份没有绩效收入，很可能只有基本工资，我还得交房租啊。”“报复性消费，拿啥报复？”“房贷可以延期，但又不会缺席。”
 
在聊到报复性消费问题时，不少网友给出了以上答案。疫情爆发以来，大部分企业、行业受到影响，裁员潮和降薪潮的双重而至，一些人收入骤降甚至没了收入。
 
这时候，有人开始重新审视自己的储蓄水平、创收能力和消费模式，是否具有抵抗突如其来风险的能力。“家有余粮，心里不慌”，“断舍离”，反而成为不少人的切身感受。
 
>>疫情的消除，是一个缓慢的过程，供给也需要一个恢复过程
 
整体而言，2020年社会对疫情的防控一直会处于相对高度戒备的状态，不会在短时间内宣布疫情结束。同时，消费者的心理修复，还需要一个更长的过程，对外出消费还是会比较谨慎。
 
从供给侧角度，整个社会的经济运行秩序恢复也需要一个过程。尤其是大宗商品的供给，企业需要一个生产周期。面对消费者需求的变化，部分企业还需要逐步调整相应的商品、渠道和营销策略。



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